En direct du CHSCT

Mobilisation de tous les services pour répondre aux observations, signalements, suggestions répertoriés sur les registres santé au travail et qui reflètent les difficultés du quotidien auxquelles nous voulons être attentifs. Et, en particulier, l’engagement tenu pour sécuriser le circuit du carburant à la PU avec deux véhicules en commande.

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Plus de choix, une meilleure prise en compte des attentes des services et un planning de mesures et de choix des couleurs : merci à nos équipes qui ont mis en place cette nouvelle politique de dotation vestimentaire plus ambitieuse.document-2

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Il faut changer cela, même si on sait que les statistiques sont très volatiles d’une année sur l’autre en fonction des incidents. Nous avons mis en place les leviers sur lesquels il nous faut appuyer.

  • la formation qui monte en puissance et qui comprend l’apprentissage des gestes et postures qui protègent ;
  • le pole médico-social qui permet, désormais, une prise en charge plus complète et rapide des collègues ;
  • la politique d’hygiène et sécurité qui se structure, notamment, avec le réseau des assistants de prévention et le rôle du CHSCT ;
  • la politique de la deuxième carrière pour offrir à nos collègues positionnés sur des métiers pénibles une évolution professionnelle qui protège leur corps et leur intégrité physique ;
  • Une expérimentation de prestations pour lutter contre les risques musculo-squelettiques avec le réveil musculaire et l’ostéopathie.

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Nous tenons un de nos engagements vis à vis des collègues de la voirie, de la propreté et de l’assainissement : sécuriser leurs conditions d’intervention sur l’espace public par une formation à la signalisation des chantiers qui débutera au 2e semestre 2019. Et demain, l’école de la propreté que nous appelons de nos vœux pourra prendre le relai pour diffuser cette formation !

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